Введение 3
1. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ 6
1.1. Цель и задачи разработки бизнес-плана 6
1.2. Описание продукции (услуги) 7
1.3. Анализ рынка и прогнозирование спроса 13
1.4. Определение средней рыночной цены на услуги путем сравнения ее с ценами аналогов 27
1.5. Мероприятия по продвижению товара на рынок 30
2. ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ И ПРОЦЕССОВ 33
2.1. Описание производственного процесса (операций и оборудования) 33
2.2. Расчет производственной мощности и парка оборудования 35
2.3. Расчет потребности в производственных площадях 37
2.4. Расчет потребности в производственном персонале 38
3. ПРОЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА 41
3.1. Разработка организационной структуры 41
3.2. Составление матрицы разделения административных задач управления (матрица РАЗУ) 47
3.3. Разработка организационных процедур для задач управления 49
4. РАСЧЕТ ИНВЕСТИЦИЙ, ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 51
4.1. Расчет суммы капиталообразующих инвестиций 51
4.2. Расчет операционных материальных затрат 54
4.3. Расчет заработной платы персонала предприятия 56
4.4. Составление сметы косвенных расходов 58
4.5. Калькуляция себестоимости единицы продукции и обоснование цены 60
4.6. Расчет показателей экономической эффективности проекта 62
4.6.1. Проект «от нуля» 63
5. АНАЛИЗ РИСКОВ БИЗНЕС-ПЛАНА 68
5.1. Качественный анализ вероятных рисков 69
5.2. Количественный анализ рисков проекта 70
5.3. Определение условий безубыточности проекта 73
Заключение 77
Приложения 79
Список использованной литературы 80
далее...