Содержание
Содержание 1
1. Анализ рентабельности организации 3
2. Анализ финансовой устойчивости 4
3. Антикризисное управление в банковской системе РФ 6
4. Безопасность банковской деятельности 7
5. Бизнес-планирование и его роль в бизнесе 10
6. Виды и функции менеджмента 12
7. Виды организационных структур управления 13
8. Виды производственных, организационных структур малого бизнеса 15
9. Власть и авторитет менеджера 18
10. Государственное регулирование антикризисного управления организациями РФ 20
11. Диагностика банкротства организации 21
12. Законодательно-нормативное регулирование деятельности организации в РФ 23
13. Инвестиционная политика в антикризисном управлении 25
14. Информационное обеспечение менеджмента 27
15. Использование информационных технологий в управленческой деятельности 28
16. История развития менеджмента в России 30
17. Классификация методов менеджмента 32
18. Классификация целей организации 33
19. Концепции стратегического менеджмента 34
20. Корпоративная культура в менеджменте 38
21. Критерии оценки эффективности менеджмента 40
22. Личность менеджера и его имидж 41
23. Маркетинг в антикризисном управлении 43
24. Методологические основы теории принятия решений 46
25. Миссия организации: сущность, содержание 47
26. Модель менеджера по антикризисному управлению 48
27. Мотивация деятельности менеджера 49
28. Определение конкурентных преимуществ организаций 51
29. Организационно-административнье методы управления 52
30. Организация антикризисного управления в организации 54
31. Организация как объект стратегического менеджмента 55
32. Организация менеджмента на уровне фирм 56
33. Основные требования к современному менеджеру 57
34. Планирование и реализация инновационных проектов в антикризисном управлении. 58
35. Планирование как функция менеджмента, методы планирования. 60
36. Понятие менеджмента и основные этапы его развития. 61
37. Развитие методов антикризисного управления в современном российском менеджменте 63
38. Регулирование трудовых отношений 65
39. Реорганизационные мероприятия в антикризисном управлении 66
40. Рынок трудовых ресурсов и механизм его регулирования 67
41. Социально-психологические методы управления персоналом организации 68
42. Социально- психологические основы антикризисного управления 69
43. Стили управления организацией 71
44. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации. 72
45. Стратегический менеджмент: сущность и содержание. 74
46. Стратегия внешнеэкономической деятельности фирмы 76
47. Стратегия и тактика в антикризисном управлении 78
48. Стратегия и тактика в антикризисном управления 81
49. Структура аппарата управления и типовые структуры организации 82
50. Сущность и взаимосвязь функций менеджмента 84
51. Технологии разработки управленческих решений в антикризисном управлении 85
52. Три основных типа стратегии конкуренции 86
53. Управление конфликтами в коллективе 87
54. Управление персоналом в условиях антикризисного менеджмента 89
55. Управление риском и безопасностью 91
56. Управленческие решения, их виды и методы принятия решений 92
57. Управленческий процесс в системе управления 94
58. Уровни управления и механизм действия юридического лица 95
59. Уровни управления и системы стратегического контроля 98
60. Факторы, определяющие управленческую структуру 100
61. Финансовый маркетинг в деятельности организации 102
62. Финансовый менеджмент: сущность и содержание 104
63. Финансовый план и методика его составления 105
64. Функция контроля в менеджменте 107
65. Функция организации и регулирования в менеджменте 108
66. Характеристика внутренней и внешней среды организации. 109
67. Цели и задачи в системе стратегического менеджмента 112
68. Экономические методы управления 113
69. Этика деловых отношений 115
70. Эффективность стратегического менеджмента организации 116