Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ДИАЛЕКТИКА ИСТОРИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА 4
2. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ 7
3. СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ: ПРОБЛЕМА ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ГРАНИЦЫ АКТИВНОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ 8
4. ДИАЛЕКТИКА ОТНОШЕНИЙ СУБЪЕКТА И ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21
Введение
Управление - непременное, внутренне присущее свойство общества на любой ступени его развития" так как общество на всех ступенях развития представляет собой не просто совокупность индивидуумов, а некое целое.
Фундаментом этой целостности является совместный труд, а поэтому основу отношений членов общества создают отношения, вытекающие из способа производства, характера создания материальных благ и их распределения. Труд как единственный источник формирования ценностей, совершенствования условий жизни людей всегда носил, носит и будет носить общественный характер, отвечающий данному уровню развития общества.
Разделение труда и вытекающая отсюда необходимость активного воздействия на взаимоотношения отдельных участников процесса труда явились одной из важных причин необходимости управления общественными процессами. "С возникновением первых общественных коллективов возникают и первые, как стихийные, так и сознательные (но примитивные), механизмы управления"
Связь разделения труда с объективным требованием обеспечения единства действий и взаимосвязи относительно самостоятельных производителей выступала как исторически объективное условие их существования и дальнейшего развития.
Значительное влияние на характер и уровень реализации деятельности оказывают внешние и внутренние условия, в которых она протекает. Поэтому важное место в исследовании профессиональной деятельности занимает изучение влияния на нее различных объективных и субъективных факторов, составляющих эти внешние и внутренние условия.
Целью данной работы является рассмотрение взаимосвязи субъективных и объективных факторов в управлении.
Поставленная цель привела к решению следующих задач:
1.
2.
3.
4.
5. Сделать соответствующие выводы.
1. Диалектика исторического процесса
Исторический процесс сам по себе весьма сложен и представляет собой взаимодействие многих объективных и субъективных факторов. К объективным факторам относятся природные условия жизни общества, объективные потребности людей в обеспечении необходимых условий их жизни, а также состояние материального производства, существующая социальная структура общества, его государственный строй и т.д., которые каждое новое поколение застает уже сложившимися и которые в той или иной мере обусловливают жизнедеятельность людей. Субъективные же факторы исторического процесса - это разного рода способности людей своими действиями вносить изменения в те или иные стороны общественной жизни. Важнейшими составляющими субъективного фактора выступают сознание и в целом духовный мир людей, их умения и навыки к производственной деятельности, социальный опыт, уровень культуры, а также их волевые качества. Большое значение приобретает организованность в действиях людей1.
......................
2. Факторы, влияющие на эффективность управления
К числу этих объективных факторов следует отнести величину предприятия и количество его сотрудников. К ним также относятся особенности производственной деятельности. Промышленное предприятие, фондовая биржа, сельскохозяйственный кооператив, универмаг или научно-исследовательский институт объективно отличаются и характером труда, и качеством рабочей силы, и спецификой управленческих механизмов. На управление влияют особенности выполняемых производственных задач, условия их реализации, способы и средства деятельности.
В теории менеджмента недостаточно внимания уделяется изучению факторов, влияющих на достижение результатов управления. Основаниями для выделения служат положение по отношению к субъекту управления (факторы внешние и внутренние), а также векторы активности субъекта (структурные и активизирующие). Каждая организация, каждый субъект имеют свои внешние и внутренние факторы влияния на эффективность управления ситуацией. Они приведены в таблице.
Управление структурными факторами для субъекта означает, прежде всего управление делами, а активизирующими - людьми.
...........................
3. Субъект управления: проблема определения, границы активности и ответственности
Важной методологической проблемой при рассмотрении любой рациональной формы деятельности является выделение субъекта и объекта деятельности. Поскольку управление является деятельностью, то необходимо выяснить, что представляют собой субъект и объект управления, как осуществляется взаимодействие их в процессе управления, каковы границы этого взаимодействия2.
Выяснение подобных вопросов часто переводит проблему из гносеологического статуса в политический и идеологический, где слово "объект" приобретает подчас отрицательный оттенок. Поэтому иногда происходит необоснованное расширение субъекта управления, что особенно характерно для работ по социальному управлению, причем как советских авторов, где субъектом управления "всей экономической и социально-политической жизнью" в государстве декларировался "советский народ", "каждый член социалистического общества", так и зарубежных, которые пытаются показать, что субъектом государственного управления является общество или его часть.
...................
4. Диалектика отношений субъекта и объекта управления
Общественное разделение труда предопределило и возникновение его специфического вида - управленческой деятельности. Вначале ее выполнял один из членов коллектива (управляющий), обладающий необходимыми для этого знаниями, авторитетом и властью, т.е. имеющий возможность распределять задания и объединять коллектив и в первую очередь добиваться того, чтобы все члены коллектива выполняли поставленные задачи. Содержанием его труда было обеспечение взаимосвязанности и последовательности выполнения отдельных трудовых или других заданий, а также реализация единой воли, направленной на достижение желаемого результата. Таким образом, в комплексе рабочей деятельности возникает новый, относительно самостоятельный вид труда.
При этом управляющий мог выполнять и некоторые производственные операции, что зависело от размеров и сложности отношений в управляемом коллективе. Как правило, с ростом числа членов коллектива и углублением сложности отношений масштаб управленческой деятельности расширяется до такой степени, когда один человек с ней справиться уже не может. Появляется относительно самостоятельная группа людей, занимающихся управлением и развитием всего коллектива, вплоть до управления деятельностью всей соответствующей экономической системы, включая управление самой управленческой деятельностью3.
.....................
Заключение
В активности субъекта управления отражается сознательная деятельность. В качестве ее синонима часто встречается понятие "субъективный фактор". "Субъективный фактор в развитии общества - это сознательная деятельность людей, классов, партий, творящих историю; это их организованность, воля и энергия, необходимые для решения определенных исторических задач".
Активность субъекта реализуется при объективных условиях, находящихся в постоянной динамике. Они диалектически связаны с активной деятельностью людей, в результате которой претерпевают изменения и само производство, и условия, в которых осуществляется жизнедеятельность людей.
Диалектика субъективного и объективного определяет характер поведения субъекта, степень его творческой активности, динамику развития потребностей и возможностей. Взаимодействие объективных условий и активности субъекта исчерпывающе охарактеризовал В. И. Ленин. Он писал: "Марксизм отличается от всех других социалистических теорий замечательным соединением полной научной трезвости в анализе объективного положения вещей и объективного хода эволюции с самым решительным признанием значения революционной энергии, революционного творчества, революционной инициативы масс,- а также, конечно, отдельных личностей, групп, организаций, партий..." В процессе строительства развитого социалистического общества значение личностного фактора производства постоянно возрастает. Новые объективные условия, связанные с научно-технической революцией, обогащением социалистических производственных и других общественных отношений, повышают требования к субъекту управления и усиливают возможности для проявления им активности. Закономерности и факторы активности субъекта все чаще оказываются в центре внимания теоретических исследований и практики. Речь идет о поиске таких методов и форм активизации субъекта, которые бы наиболее эффективно способствовали осуществлению исторической миссии рабочего класса и его партии - объединить широкие массы трудящихся и всех членов общества в борьбе за построение социализма.
Основой активности трудящихся в борьбе за утверждение нового, за развитие производительных сил и производственных отношений является их постоянно углубляющееся участие в управлении социалистическим обществом в целом и его составляющими в частности. Управление и активность трудящихся развиваются и углубляются, приобретают новое качество в ходе строительства коммунистического общества.
Таким образом, в данной работе мы рассмотрели некоторые аспекты связанные с взаимодействием субъективных и объективных факторов в управлении.
Список литературы
1. Атаманчук Г.В. Управление - социальная ценность и эффективность. - М., 2001 c.256.
2. Атаманчук Г.В. Новое государство; поиски, иллюзии, возможности. - М, 2003c. 318.
3. Государственная кадровая политика н механизм ее реализации. - М., 1999 c.248.
4. Куликова Е. Риски корпоративного управления: подходы к оценке с позиции миноритарного акционера М.: Просвещение 2004с. 189.
5. Леонтьев А. Н. Деятельность. Сознание. Личность. М., Политиздат, 1999 с218.
6. Мюнстерберг Г. Психология и экономическая жизнь. М., 1999. c.308
7. Лукьяненко А.Е. Персонал государственного аппарата проблемы управления стабилизации. -М., 2002 с. 312ю
8. Теория государственного управления (курс лекций). - М., 2004 с. 128.
9. Управление персоналом государственной службы. - М., 1999 с. 256.
10. Федеральная государственная служба: кадровый состав, его профессиональное и должностное развитие. - М., 2003. с.248.
1 Мюнстерберг Г. Психология и экономическая жизнь. М., 1999. c.24-26.
2 Куликова Е. Риски корпоративного управления: подходы к оценке с позиции миноритарного акционера М.: Просвещение 2004 с. 45-47.
3 Мюнстерберг Г. Психология и экономическая жизнь. М., 1999.с. 71.
??
??
??
??